AmmonConsulting GmbH | Strategieberatung München

Kontinuierlich auf der Suche nach neuen Chancen - das neue Normal. 

Internationalisierung, Innovative Produkte und Geschäftsmodelle, Neuausrichtung oder ERP Integration: Wir unterstützen als Strategieberatung in München Familienunternehmen und gehobenen Mittelstand auf Ihrem Weg in eine bessere Zukunftsfähigkeit in aktuellen Zeiten. 

• Wir begleiten Sie in der Entwicklung einer angemessenen  und machbarer Ausrichtung und Festlegung von Zielen unter Berücksichtigung der Dynamik des Geschäftsumfelds und instabilen Zeiten.

• Und wir unterstützen Sie bei der direkten, wirksamen Umsetzung unter Anwendung von geeigneten Vorgehen im Projektmanagement, Change Management und interner Weiterbildung.

• Das tun wir mit Kompetenz und viel Verständnis für Organisationen, Menschen und die aktuelle Unsicherheit
   

Profitieren Sie von unserem durchgängigen Leistungsangebot von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Wir schließen das Gap zwischen Strategie und Umsetzung und helfen Ihnen konsequenter und zielgenau Ihre Vorhaben durch die Umsetzung bringen und damit schneller und nachhaltiger Ihre Ziele zu erreichen. 

Strategieentwicklung in Zeiten der Veränderung - der harte Weg bis zum Abschluss des Projektes 

Neue technologische Möglichkeiten und Globalisierung verändern das Wettbewerbsverhalten in vielen Märkten und fordern Unternehmen heraus, sich mehr und kontinuierlich mit Ihrer Ausrichtung, Ihren Leistungsportfolio und Ihren Geschäftsmodellen auseinander zusetzen.

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Leider bleiben sehr häufig die noch so Erfolg versprechenden neuen Ansätze im operativen Alltag stecken.

Mit der Teilung in Strategieentwicklung und Strategieumsetzung versanden viele gute Ansätze.

Mit dem gezielten Aufsetzen von Projektmanagement und Change Management bereits in der Entwicklung Ihrer Strategie und dem konsequenten Fortsatz bis zum Abschluss des Projektes legen wir eine solide Basis für die erfolgreiche Umsetzung.  

Wichtige Punkte für die Überwindung der Nahtstellen

AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München

Unsere Dienstleistungen 

STRATEGIE

ENTWICKLUNG

Ziele, Ausgangslage klären 

• Situationsanalyse

• Ausmaß Strategie Handlungsdruck

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Potential schärfen

• selektive Marktanalysen

• LOW HANGING FRUITS 

• Deep Dive: Innovationen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle

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Stoßrichtungen, Initiativen festlegen, Roadmap, Finanzplanung

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Vision, Mission  

STRATEGIE-

UMSETZUNG

Leadership, Verankerung in die Organisation

• Aufsetzen eines Strategie Programm Offices

• Aufsetzen Strategie Controlling 

  • Methoden (OKR) ​

  • Prozesse und Tools

• Unterstützung bei Reviews ​

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Change Management in der Strategieumsetzung

• Change Management für einzelne Stoßrichtungen

• Übernahme Strategie Kommunikation

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Projektmanagement in der Strategieumsetzung

• Anlaufbegleitung von Initiativen und Projekten 

• Einführung geeigneter Methoden (agiles Vorgehen)

• Krisensituation

  • Coaching
    Projektleiter / Team 

  • Projekt Health Check und Ausrichtung des Projektes

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STRATEGIE

WEITERBILDUNG

Training von Management Methoden

• Projektmanagement agil, klassisch, hybrides Vorgehen 

• OKR (Objectives & Key Results) zur Strategietransformation

• Kernkompetenzanalyse und Weiterentwicklung für die Strategieentwicklung, Umsetzung und Führung auf Management Ebene

AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München,

Kundenbeispiel Strategie-Review 

Strategie-Review und Strategie-Umsetzung 2020

bei einem Familienunternehmen mit 14 Strategischen Geschäftsfeldern in unterschiedlichen Branchen

Geschäftsführer Holding, Referentin Strategie

ZIELSETZUNG

Ziel war es ein pragmatisches, für alle Gesellschaften einheitliches, bei notwendigen Änderungen flexibles und in der Umsetzung konsequentes Strategievorgehen zu etablieren, und für die Strategieentwicklung 2020-2025 mit den Gesellschaften anzuwenden und zu validieren.

VORGEHEN

Review Strategieentwicklung 2018-2020

Im Rahmen eines Reviews haben wir zunächst die Umsetzungskraft der bisherigen Ziele und Ausrichtungen, sowie die Praktikabilität des bisherigen Strategievorgehens in offenen konstruktiven Dialogen mit den Geschäftsführern auf den Prüfstand gestellt.

Vereinfachung  und Anpassung des Strategie Vorgehens an die Instabilität

Entsprechend haben wir eine Weiterentwicklung des Strategievorgehens vorgenommen mit hoher Berücksichtigung der Instabilität und einer schnelleren Reaktionsmöglichkeit auf Veränderungen  sowie einer Vereinfachung und höhere Individualisierung in den Methoden und Vorlagen.

Aktualisierung und Schärfung Strategie 2020-2025

Im Anschluss haben wir dann die Gesellschaften in Ihrer Strategieentwicklung begleitet sowie beim gezielten Anlauf der Umsetzungsprojekte geholfen

ERGEBNISSE

Wir konnten die Strategieentwicklung schärfen, das Vorgehen an die Unsicherheit und Marktdynamik anpassen, die Transparenz und Zusammenarbeit zwischen Holding und Gesellschaften und das allgemeine Strategiebewusstsein stärken. Und wir haben die Ergebnisse zur Strategieplanung trotz Corona Beeinflussung im Plan etablieren können.

ZU GABY AMMON

„Ihre Erfahrungen in der Kunden- und Marktentwicklung, und in der Entwicklung und Kommerzialisierung von neuen Produkten und Services halfen in der Diskussion um Machbarkeit und Fokussierung von geplanten Initiativen.

Ihre Expertise für projektorientiertes Arbeiten und Change Management unterstützte die konsequente Umsetzung.

Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und großen Erfahrung Ihren konstruktiven und motivierenden Einsatz und Ihr Verständnis für die Situation und die Dynamiken der Organisation - gerade jetzt der aktuellen Zeit der Unsicherheit.“

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AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München,
Die ersten Schritte  

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Wie groß ist mein Handlungsdruck mich mit strategischen Themen auseinanderzusetzen? 

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Strategy&Action = STRACTION

Wie groß ist die Dynamik Ihres Geschäftsumfeldes?

Ist Ihre aktuelle Ausrichtung gefährdet? 

Schätzen Sie die Dringlichkeit für einen Review Ihrer aktuellen Ziele richtig ein? 

Der STRACTION2Go Check bewertet die Dynamik eines Geschäftsumfeldes und stellt diese der Ergebnissicherheit gegenüber.

Damit erhalten Sie eine gute Indikation, wie groß der Handlungsdruck ist die aktuelle Ausrichtung zu überprüfen.