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Kontinuierlich auf der Suche nach neuen Chancen- das neue Normal

AmmonConsulting GmbH | Strategieberatung München

STRATEGIEENTWICKLUNG & KONSEQUENTE UMSETZUNG . 

Wir schließen das GAP

Als Strategieberatung in München unterstützen wir Familienunternehmen und gehobenen Mittelstand in der Strategiearbeit: 

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch kluge Strategien aus, die nachhaltig, anpassungsfähig und zukunftsorientiert sind. Wir von AmmonConsulting sind spezialisiert Unternehmen zu unterstützen in der Entwicklung  und Umsetzung von Strategien die den Unternehmenswert steigern und eine nachhaltige Zukunftsfähigkeit sicherstellen.  

Investitionen in Strategieentwicklung zahlen sich bei 74% der Unternehmen immer noch nicht aus: 

Leider bleiben sehr häufig die angestrebten Ziele im operativen Alltag stecken, vielfach weil der Umsetzung nicht genug Aufmerksamkeit oder Raum geschenkt wird, oder die Umsetzung oder deren Risiken unterschätzt wird.  


Ob Sie in digitale Projekte investieren, oder in neue Geschäftsmodelle oder Ihre Produktivität durch neue ERP Funktionen erweitern wollen - bei 74 % der Unternehmen zahlen sich die Investitionen nicht aus und führen nicht zum gewünschten Ergebnis.

Gerade Nachhaltigkeitsstrategien leiden oft darunter, dass sie nicht genügend mit der Unternehmensstrategie verknüpft werden und damit nicht in die Umsetzung kommen. 

Wir helfen Ihnen
schneller und nachhaltiger
Ihre Ziele zu erreichen
und zukunftsfähig zu bleiben

Unser Strategievorgehen managet Komplexität und Unsicherheit in volatilen Zeiten

Unsere Leistungen 

Der AC Strategiekreis 


Unser pragmatisches, auf Dynamik ausgerichtetes Vorgehen unterstützt Sie durch den gesamten Strategieverlauf.  Dabei setzen wir unser bewährtes Instrumentarium aus Methoden und Arbeitsvorlagen inklusive agiler Ansätze ein.

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Strategieentwicklung 

Holiday Sale

Wir verstehen Strategie als Summe aller Initiativen, die die Zukunftsfähigkeit sicherstellen und unterstützen unsere Kunden maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die Ihre Vision widerspiegeln und auf die aktuellen Marktgegebenheiten abgestimmt sind. Dazu gehört die Analyse von Chancen und Risiken, um eine robuste Grundlage für die  Geschäftsstrategie zu schaffen.

Wir helfen unseren Kunden bei der Entwicklung nachhaltiger Strategien, die nicht nur kurzfristige Ziele, sondern auch langfristige Nachhaltigkeitsziele berücksichtigen und Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte integrieren. 

Dabei achten wir insbesondere darauf dass alle Beteiligten hinter der Strategie stehen und auf die Machbarkeit der Umsetzung was Ressourcen und kurzfristige Umsatzziele anbelangt.

Strategie Umsetzung 

konkrete Schritte für Ihren Erfolg 

Wir verstehen, dass die Umsetzung einer Strategie mehr erfordert, als nur einen Plan auf Papier. Unsere Dienstleistungen zur Strategie-Umsetzung sind darauf ausgerichtet, sicherzustellen, dass Ihre strategischen Ziele nicht nur definiert, sondern auch erfolgreich in die Realität umgesetzt werden:

Führungsentwicklung:

  • Mit maßgeschneiderte Programmen zur Entwicklung von Führungskräften, die auf die spezifischen Anforderungen der Strategie abgestimmt sind.

  • Mit Coaching für Führungsteams, stellen wir sicher, dass sie die Strategie nicht nur unterstützen, sondern auch proaktiv vorantreiben.

 

Change Management:

  • Mit ganzheitlichem Change-Management bewirken wir, dass Veränderungen reibungslos und mit minimalen Störungen implementiert werden.

  • Mit Kommunikationsstrategien fördern wir das Verständnis und die Akzeptanz der Veränderungen innerhalb des Teams zu fördern.

 

Projektmanagement:

  • Mit effektivem Projektmanagement forcieren wir die konsequente Umsetzung der Strategie, einschließlich der Definition von Meilensteinen, einer Ressourcenplanung und Risikomanagement.

  • mit kontinuierlichem Monitoring und Reporting stellen wir sicher, dass Projekte im Zeitplan und im Budget bleiben.

 

Performance-Messung und Ziele Review:

  • Mit der Einführung von KPIs und anderen Leistungsindikatoren verfolgen wir den Fortschritt der Strategie-Umsetzung.

  • Mit regelmäßiger Bewertung und Anpassung der Umsetzungsstrategie basierend auf der Fortschrittskontrolle und veränderten Gegebenheiten schaffen wir eine Grundlage für schnelle Entscheidungen.

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Schulung strategisches Management  

Holiday Sale

Wir sensibilisieren Ihre Teams für die notwendigen Methoden und Tools in der Strategiearbeit gerade wenn es um Einbezug von Unsicherheit und schnelle Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen geht  

 

  • Strategievorgehen in unsicheren Zeiten, agile Elemente

  • Die Ausgangslage beurteilen

  • Das Potential schärfen

  • Vision, Ziele, strategische Stoßrichtungen festlegen, Balanced Scorecard

  • Die Strategie in der Organisation verankern, OKR (Objectives & Key Results) 

  • Ergebnisorientierung und Projektsteuerung 

  • Strategische Führung, Strategie. Controlling und Governance

Warum mit uns 

Praxiserfahrung 

Unsere Experten haben nachgewiesene Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Strategien in verschiedenen Branchen.

Individuelle Anpassung

Jeder Umsetzungsplan wird auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Ganzheitlicher Ansatz 

Wir integrieren Führungsentwicklung, Change Management und Projektmanagement, um sicherzustellen, dass Ihre Strategie umfassend und effektiv umgesetzt wird.

KUNDENBEISPIEL:  STRATEGIEENTWICKLUNG, DYNAMISCHES STRATEGIEVORGEHEN 

bei einem Familienunternehmen mit 16 Strategischen Geschäftsfeldern in unterschiedlichen Branchen

Ziel war es ein pragmatisches, für alle Gesellschaften einheitliches, bei notwendigen Änderungen flexibles und in der Umsetzung konsequentes Strategievorgehen zu etablieren ... Referenzbeschreibung weiter lesen 

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UNSERE WICHTIGSTEN HEBEL FÜR EINE ERFOLGREICHE STRATEGIEUMSETZUNG

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Strategieumsetzung ist Führungsthema 

  • Die Strategiearbeit muß im Führungsalltag verankert werden, Führungskräfte müssen die Grundzüge strategischer Unternehmensführung verinnerlicht haben.

  • Die passend gewählten, möglichst wenigen! Methoden und Werkzeuge sind unterstützend. Ergebnisse aus der Ausgangsanalyse sollten in dynamischen Zeiten in festgelegten Zeitabständen auf Änderungen überprüft werden. 

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Silodenken von Bereichen aushebeln 

  • Stellen Sie bei der Entscheidung zu den durchzuführenden Initiativen bereichsübergreifenden Konsens her, bzw. kalkulieren Sie mögliche Bereichsegoismen bereits mit ein und steuern Sie aktiv dagegen. 

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Überforderung der Organisation vermeiden 

  • Wägen Sie genau ab, wie viele neuen Initiativen in Ihrer Unternehmensgröße und -struktur verdaubar. ist. Ziehen Sie hier auch mittelfristige, operative Projekte in die Überlegung mit ein.

  • Das Thema holt Sie sonst spätestens im 2. Umsetzungsjahr ein und kann durch Ressourcenüberlastung viel kaputt machen: Image der Strategiearbeit, Motivation für neue Aufgaben, Kreativität, Kundenorientierung.

  • Wenn Sie keine agilen Ansatz wie OKR verwenden, machen Sie eine Ressourcenüberprüfung bereits bei der Grobkonzeption und lassen Sie diese von den betroffenen Kollegen durchführen. Justieren Sie spätestens bei der Projektdefinition nochmals nach. 

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Unverzüglicher Start in die Umsetzung

  • Für die Projekte, die sofort starten sollen, muß die Ressourcensituation geklärt sein. Starten Sie so schnell wie möglich, gerade wenn Sie in dynamischen Märkten mit Veränderungen rechnen müssen.  

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Schnelle Reaktion auf Veränderungen 

  • Wir wissen selbst, es ist aufwendig, aber es ist ungemein hilfreich. Lassen Sie bitte die Szenarien Entwicklung auf mögliche Veränderungen in der Phase der Strategieoptionen nicht unter den Tisch fallen. 

  • Es schult ungemein den Blich auf den Markt, übt das Verständnis für notwendige Anpassungen und damit die Entscheidungsfindung. 

  • Gleichzeitig sollten Sie in dynamischen Zeiten Ihre Ergebnisse aus der Ausgangsanalyse in festgelegten Zeitabständen auf Änderungen überprüfen. 

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Ergebnisorientierung 

  • Durchgängige Zielausrichtung bis runter zum Teilprojekt ist nur möglich wenn Sie Ihrer Definition darauf achten so präzise wie möglich zu formulieren. Bitte bestehen Sie auf diese anforderungsgerechte Sprache, sie verringert den Interpretationsspielraum, bringt Transparenz  und unterstützt dass die Ziele nicht verwässern. 

Jetzt ein unverbindliches Gespräch mit Gaby Ammon vereinbaren und mehr erfahren zur effektiven Strategie & Umsetzung.

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Wie schätzen Sie Ihren Handlungsdruck für Strategiearbeit und für notwendige Veränderungen ein?

Der AC STRACTION2Go Check

(Strategy&Action = STRACTION)

der AmmonConsulting Straction2Go Check

Der STRACTION2Go Check bewertet die Dynamik des Umfeldes eines strategischen Geschäftsfelds  und stellt sie seiner Ergebnissicherheit gegenüber.

Damit erhalten Sie eine gute Indikation, wie groß der Handlungsdruck ist für eine Überprüfung der aktuellen Ausrichtung zu.

Kennen Sie den Handlungsdruck in Ihren Geschäftsfeldern? 

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STRACTION2GO
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