AmmonConsulting GmbH | Strategieberatung München
Kontinuierlich auf der Suche nach neuen Chancen - das neue Normal.
Internationalisierung, Innovative Produkte und Geschäftsmodelle, Neuausrichtung oder ERP Integration: Wir unterstützen als Strategieberatung in München Familienunternehmen und gehobenen Mittelstand auf Ihrem Weg in eine bessere Zukunftsfähigkeit in aktuellen Zeiten.
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Wir begleiten Sie in der Entwicklung einer angemessenen und machbarer Ausrichtung und Festlegung von Zielen unter Berücksichtigung der Dynamik des Geschäftsumfelds und instabilen Zeiten.
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Und wir unterstützen Sie bei der direkten, wirksamen Umsetzung unter Anwendung von geeigneten Vorgehen im Projektmanagement, Change Management und interner Weiterbildung.
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Das tun wir mit Kompetenz und viel Verständnis für Organisationen, Menschen und die aktuelle Unsicherheit
Profitieren Sie von unserem durchgängigen Leistungsangebot von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung. Wir schließen das Gap zwischen Strategie und Umsetzung und helfen Ihnen konsequenter und zielgenau Ihre Vorhaben durch die Umsetzung bringen und damit schneller und nachhaltiger Ihre Ziele zu erreichen.
Strategieentwicklung - der harte Weg bis zum Abschluss des Projektes
Neue technologische Möglichkeiten und Globalisierung verändern das Wettbewerbsverhalten in vielen Märkten und fordern Unternehmen heraus, sich mehr und kontinuierlich mit Ihrer Ausrichtung, Ihren Leistungsportfolio und Ihren Geschäftsmodellen auseinander zusetzen.
Leider bleiben sehr häufig die noch so Erfolg versprechenden neuen Ansätze im operativen Alltag stecken.
Mit der Teilung in Strategieentwicklung und Strategieumsetzung versanden viele gute Ansätze.
Mit dem gezielten Aufsetzen von Projektmanagement und Change Management bereits in der Entwicklung Ihrer Strategie und dem konsequenten Fortsatz bis zum Abschluss des Projektes legen wir eine solide Basis für die erfolgreiche Umsetzung.
Unsere Guideline für die Überwindung des Gaps
AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München
Unsere Dienstleistungen
STRATEGIE
ENTWICKLUNG
Ziele, Ausgangslage klären
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Situationsanalyse
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Ausmaß Strategie Handlungsdruck
Potential schärfen
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selektive Marktanalysen
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LOW HANGING FRUITS
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Deep Dive: Innovationen, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle
Stoßrichtungen, Initiativen festlegen, Roadmap, Finanzplanung
Vision, Mission
STRATEGIE-
UMSETZUNG
Leadership, Verankerung in die Organisation
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Aufsetzen eines Strategie Programm Offices
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Aufsetzen Strategie Controlling
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Methoden (OKR)
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Prozesse und Tools
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Unterstützung bei Reviews
Change Management in der Strategieumsetzung
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Change Management für einzelne Stoßrichtungen
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Übernahme Strategie Kommunikation
Projektmanagement in der Strategieumsetzung
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Anlaufbegleitung von Initiativen und Projekten
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Einführung geeigneter Methoden (agiles Vorgehen)
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Krisensituation
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Coaching
Projektleiter / Team -
Projekt Health Check und Ausrichtung des Projektes
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STRATEGIE
WEITERBILDUNG
Training von Management Methoden
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Projektmanagement agil, klassisch, hybrides Vorgehen
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OKR (Objectives & Key Results) zur Strategietransformation
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Kernkompetenzanalyse und Weiterentwicklung für die Strategieentwicklung, Umsetzung und Führung auf Management Ebene
AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München,
Kundenbeispiel Strategie-Review
Strategie-Review und Strategie-Umsetzung 2020
bei einem Familienunternehmen mit 14 Strategischen Geschäftsfeldern in unterschiedlichen Branchen
Geschäftsführer Holding, Referentin Strategie
ZIELSETZUNG
Ziel war es ein pragmatisches, für alle Gesellschaften einheitliches, bei notwendigen Änderungen flexibles und in der Umsetzung konsequentes Strategievorgehen zu etablieren, und für die Strategieentwicklung 2020-2025 mit den Gesellschaften anzuwenden und zu validieren.
VORGEHEN
Review Strategieentwicklung 2018-2020
Im Rahmen eines Reviews haben wir zunächst die Umsetzungskraft der bisherigen Ziele und Ausrichtungen, sowie die Praktikabilität des bisherigen Strategievorgehens in offenen konstruktiven Dialogen mit den Geschäftsführern auf den Prüfstand gestellt.
Vereinfachung und Anpassung des Strategie Vorgehens an die Instabilität
Entsprechend haben wir eine Weiterentwicklung des Strategievorgehens vorgenommen mit hoher Berücksichtigung der Instabilität und einer schnelleren Reaktionsmöglichkeit auf Veränderungen sowie einer Vereinfachung und höhere Individualisierung in den Methoden und Vorlagen.
Aktualisierung und Schärfung Strategie 2020-2025
Im Anschluss haben wir dann die Gesellschaften in Ihrer Strategieentwicklung begleitet sowie beim gezielten Anlauf der Umsetzungsprojekte geholfen
ERGEBNISSE
Wir konnten die Strategieentwicklung schärfen, das Vorgehen an die Unsicherheit und Marktdynamik anpassen, die Transparenz und Zusammenarbeit zwischen Holding und Gesellschaften und das allgemeine Strategiebewusstsein stärken. Und wir haben die Ergebnisse zur Strategieplanung trotz Corona Beeinflussung im Plan etablieren können.
ZU GABY AMMON
„Ihre Erfahrungen in der Kunden- und Marktentwicklung, und in der Entwicklung und Kommerzialisierung von neuen Produkten und Services halfen in der Diskussion um Machbarkeit und Fokussierung von geplanten Initiativen.
Ihre Expertise für projektorientiertes Arbeiten und Change Management unterstützte die konsequente Umsetzung.
Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und großen Erfahrung Ihren konstruktiven und motivierenden Einsatz und Ihr Verständnis für die Situation und die Dynamiken der Organisation - gerade jetzt der aktuellen Zeit der Unsicherheit.“
AmmonConsulting GmbH – Strategieberatung München,
Die ersten Schritte uns kennenzulernen
Wie groß ist die Dynamik Ihres Geschäftsumfeldes?
Ist Ihre aktuelle Ausrichtung gefährdet?
Schätzen Sie die Dringlichkeit für einen Review Ihrer aktuellen Ziele richtig ein?
Strategy&Action = STRACTION
Der AmmonConsulting
STRACTION2Go Check

Mit unserem STRACTION2Go Check bewerten wir die Dynamik Ihres Geschäftsumfeldes und stellen dies Ihrer Ergebnissicherheit gegenüber.
Damit erhalten Sie einen gute Indikation, wie groß der Handlungsdruck ist Ihre aktuelle Ausrichtung zu überprüfen.