AC PEP-PM Trainings
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SOUVERÄNES PROJEKTMANAGEMENT
IN F&E PROJEKTEN .
 

Professionalisierung der F&E Teams, Integration aller Betroffenen, Aktualisierung der Standards und Vorlagen: aufeinander abgestimmt “


Souveränes Projektmanagement  in F&E Projekten für eine schnelle Markteinführung Ihrer Produkte 

Die schnelle Markteinführung neuer Produkte ist heute für viele Schlüssel für den Unternehmenserfolg.​

Der richtige Einsatz von Projektmanagement ist dabei eines der wichtigsten Erfolgskriterien, um die Herausforderungen dieser  komplexen Projekte in Zeit und Kosten zum Ziel zu führen:

  • Die Abstimmung mit den fachbereichsübergreifend beteiligten Teammitgliedern

  • das Zusammen­wirken der Disziplinen Mechanik-, Elektronik- und Software Entwicklung

  • das Einleiten kurzfristiger Änderungen


Die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Projektmanagement: 

Methoden-Mix
klassisch-agil 

Eine souveräne Anwendung der Projektmanagement Methoden – klassisch, agil oder hybrid

Rollen & Zusammenarbeit

klare Rollen in der Zusammenarbeit – sowohl mit den Bereichen, als auch mit Auftraggeber und Steering Committee

Führung & Verantwortung

Die Übernahme von Führung und Verantwortung durch den  Projektleiter

Produktent-wicklungsprozess

Angemessene Standards im Produktentwicklungs-vorgehen mit integriertem Projektmanagement 

Zielgerichteter  Kompetenzaufbau und Weiterentwicklung der PEP Standards in F&E Projekten

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Mit unserem Vorgehen können wir die Anwendbarkeit und Wirksamkeit von  Projektmanagement um bis zu 70% steigern.​​

Wir unterstützen Sie in einem konsequenten Vorgehen aus Kompetenzentwicklung, gezielter Umsetzung in den Projekten, einer abgestimmten gemeinsamen Roadmap zur Weiterentwicklung, sowie den Anpassungen in den  Standards. 

Die  Vorteile :  
 

  • ​bessere Zusammenarbeit im Projekt 

  • bessere Identifikation mit den bisherigen Standards und gute Inputs für die Weiterentwicklung Ihrer PEP- Infrastruktur  

  • Schnellere Produktentwicklung, schnelleres Go2Market  ​

Unsere Erfahrungen   

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Was macht wirksames Projektmanagement
in F&E Projekten aus?

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Training im Projektteam

Ein Training im Projektteam stellt einen gleichen Wissensstand her, eine gute Voraussetzung, um später die neuen Erkenntnisse im Projekt umzusetzen – als einzelner etwas zu verändern dagegen ist im Projektmanagement schwieriger, Projektmanagement ist Teamarbeit!

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Abgestimmter Themenfokus

Ein vorab abgestimmter Themenfokus erlaubt es gezielt zu adressieren, was wirklich in den Projekten brennt - Zeit ist kostbar und meistens zu knapp

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Einbezug Standards, Rollen und Vorlagen

Der Einbezug der eigenen Vorlagen und Standards unterstützt die schnelle und richtige Anwendung und hilft dass neue Standards gelebt werden

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Übungen anhand von Case Studies angelehnt an die eigenen Projekte

Die eigenständige Anwendung von Methoden in ähnlichen Beispiel Projekten und die gemeinsame Reflektion bringt das Team in der Lern-kurve eine Stufe weiter. Die ersten Stufen sind bekanntlich die schwersten

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Die gemeinsame Reflektion nach dem Training

Die gemeinsame Reflektion nach dem Training „Was werden wir zukünftig besser machen im Projekt“ und „was brauchen wir noch dafür“ legt die Grundlage einer gemeinsamen verbindliche Zielsetzung, um das Gelernte im Projekt anzuwenden

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Unterstützung bei der Umsetzung in den Projekten

Die Unterstützung in der Umsetzung in einzelnen Projekten fördert eine  schnelle und pragmatische Anwendung neuer Methoden und beschleunigt ein reflektion-orientierte Arbeitsweise im Team zu etablieren zur kontinuierlichen Verbesserung

Jetzt mit uns an Beispielen diskutieren  

AmmonConsulting:
Warum wir Ihr richtiger Partner sind 

Kompetenz und Erfahrung  in Projektmanagement 

  • Wir bringen unsere Erfahrung und Kompetenz ein im Management einzelner Projekte, im Programm Management zur Umsetzung komplexer Vorhaben und in der Unterstützung und Steuerung mehrerer Projekte (Multiprojektmanagement ).  

 Experten in Projektmanagement in der Produktentwicklung 

  • Wir sind Experten in der Produktentwicklung und beraten seit Jahren Kunden in der Professionalisierung der Produktentwicklungsumgebung ​und in dem sinnvollen Zusammenspiel zwischen Produktentwicklung und Projektmanagement.

  • Wir kennen die Anforderungen an Change Management und die Integration der notwendigen Beteiligten, ohne die es keine Veränderungen geben wird.  
     

Ausgezeichneter Trainingsanbieter 

  • Wir sind langjähriger Trainingsanbieter und auf moderne Erwachsenenbildung spezialisiert, wir setzen die New Work Prinzipien in unseren Trainings mit um. 

 

jetzt mehr erfahren zu unseren Trainingsangeboten 

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Was unsere Kunden sagen 

Mit der Projektmanagement Weiterbildung für unsere Entwicklung konnten wir gleichzeitig das Projektmanagement im Produktentwicklungsprozess aktualisieren und auf die veränderten Anforderungen anpassen. 
Wir konnten für die dringlichsten Fragen im Team Lösungen finden und im Anschluss in den Projekten umsetzen.

Geschäftsführer Entwicklung, Manufacturing Deutschland  

 

Unsere Projektmanagement Weiterbildungen für F&E Teams 
 

Wir bieten Projektmanagement Trainings für F&E Teams auf der Basis von Grundlagen oder Advanced Trainings, agilen oder klassische Methoden  

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PM Weiterbildung für F&E Projekte auch als Ergänzung zur Projektmanagement Standard Ausbildung

Wir berücksichtigen PMI, IPMA oder Ihre individuellen Standards als Grundlagen. 

Diskussion PEP-PM Trainings

Bitte melden Sie sich über den jeweiligen Link an , wir schicken Ihnen dann eine Teams Einladung zu. 

Einladung zur Diskussion  
Wie können wir die Wirksamkeit des Projektmanagements in F&E Projekten steigern?

Einladung für Executives und Entscheider in F&E und HR:

Das sind unsere Themen 

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Die Besonderheiten im Projektmanagement von F&E Projekten 

Wirksame Projektmanagement-Weiterbildung

Wie sollten PM-Trainings in der Produktentwicklung aussehen, damit das Gelernte im Projekt sofort einsetzbar ist?

Das sinnvolle Zusammenspiel von PM Weiterbildung und PEP-Standards (Produktentwicklungsprozess)

Wie erreichen wir, dass PEP Standards wirklich gelebt werden?