AmmonConsulting GmbH | Projektmanagement München
Mit Projekten Erfolge erzielen.
Wir unterstützen Unternehmen rund um Vorhaben von Einzelprojektmanagement, Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement.
Das tun wir mir viel Kompetenz, Erfahrung, Empathie und Energie.
Wir unterstützen unsere Kunden mit Ihren Projekten Erfolge zu erzielen – für ein schnelleres Go-to Market Ihrer Produkte, einen früheren Return-on-Invest oder eine schnellere, konsequente Integration neuer Technik oder Arbeitsweisen.
AmmonConsulting GmbH – Projektmanagement München
Projektmanagement ist Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen
Das Gelingen von Projekten wird immer erfolgskritischer - es gibt immer mehr Projekte in den Organisationen, die Projekte werden komplexer, bereichsübergreifend, unternehmensübergreifend, mehrsprachig. Je größer Sie sind umso wichtiger sind sie meistens.
Jeder versteht inzwischen, dass Projektmanagement als Management Methode sehr wichtig ist.
Trotzdem laufen 70% aller Projekte aus dem Ruder, 30 % der Projekte werden nie abgeschlossen. Es gibt vielfach ein absolutes schwarz-weiß Denken: Methoden und Standard Overkill oder Laisser Faire.
Es gibt viele Gründe für ein Scheitern, aber meistens ist mangelnde Angemessenheit dabei - für die Kompetenz und Rolle des Projektleiters, - den Einsatz der Methoden, - der Weitsicht und dem Verständnis für die Risiken, - der Entscheidungen bei Änderungen.
Je komplexer ein Projekt umso wichtiger der Projekt Start und eine sorgfältiges Festlegung des Projektmanagement Instrumentarium. Besonders, wenn agile Methoden mit herangezogen werden und sich in die Projektumgebung integrieren müssen.
Wir unterstützen in der Startphase, begleiten Sie bei komplexen Projekten als Projektleiter und Coach, übernehmen die Ausbildung Ihrer Projektteams, stehen Ihnen zur Verfügung für die Analyse potentielle Blockaden im Umfeld Ihrer Projekte oder den Fortschrittsgrad Ihres Projektes und helfen Ihnen bei der Festlegung von Standards.
Sprechen Sie mit uns und erfahren Sie in einem kostenlosen Erstgespräch mehr über potentielle Risiken und wie Sie Ihnen begegnen können.
AC Checkliste für erfolgreiche Projekte
Setzen Sie Ihre Projekte erfolgreich in Zeit und Kosten um
-
Mit einem guten Projekt-Start
-
Und einer reibungslosen Umsetzung und Transparenz zum Projektfortschritt
-
Mit schneller Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen
-
Mit der richtigen Kompetenz Ihrer am Projekt Beteiligten
Schaffen Sie die organisatorischen Grundlagen für erfolgreiche Projekte
-
Mit der richtigen Unterstützung und Entlastung Ihrer Projektleiter
-
Mit der richtigen Transparenz zum Fortschritt Ihrer Projekten um Management Entscheidungen zu treffen
Setzen Sie die richtigen Projekte um
-
Mit Fokussierung auf die Themen, die die Zukunftsfähigkeit sicherstellen
-
Mit dem Blick auf die Machbarkeit hinsichtlich Ihrer Ressourcen
AmmonConsulting GmbH – Projektmanagement München
Unsere Dienstleistungen
PROJEKT-
UNTERSTÜTZUNG
Projekt Anlauf Unterstützung
Verankerung von Methoden
oder einem Tool
Analyse Projekt Status, Projektcontrolling
Krisen Coaching,
Krisen Kommunikation
INTERIM
Projekt Leiter
PMO Leiter
PROJEKT-
MANAGEMENT
BERATUNG
-
Weiterentwicklung der projektorientierten Organisation
-
Methodenwahl und richtige Dimensionierung
-
Projektmanagement für bestimmte Projektarten PEP, Orga, Invest.
-
Projekt Management Office
-
Leitfaden, Handbücher
PROJEKT-
MANAGEMENT
WEITERBILDUNG
-
Ausbildung in agilen, klassischen und hybriden PM
-
Basis - Advanced - Senior PL
-
-
Unser Programm PM2Go mit allen Kursen finden Sie in unserem Flyer
-
Die detaillierte Beschreibung aller Kurse schicken wir Ihnen gerne auf Anfrage zu
-
Selbstlerntest - testen Sie Ihr Basiswissen
AmmonConsulting GmbH – Projektmanagement München
Kundenbeispiel Projektmanagement Weiterbildung
Unternehmensweites Projektmanagement Qualifizierungsprogramm (klassisch/agil/hybrid)
Familienunternehmen in Deutschland mit internationalen Standorten
ZIELSETZUNG
Performance Steigerung in der Umsetzung der Projekte, insbesondere der fachbereichs - oder standortübergreifenden Projekte
Wieviel Agilität verträgt Ihr Unternehmen?
Schätzen Sie Ihre Situation richtig ein, bevor Sie neue Methoden einführen.
AmmonConsulting GmbH – Projektmanagement München
Wie wir Sie unterstützen den Projekterfolg in unsicheren Zeiten zu verbessern
1. Erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer Projektmanagement Schulungen mit den AC PM2Go Projektmanagement Trainings
Was wirklich wirksame Projektmanagement Trainings ausmacht und was den Teilnehmern mehr Freude bringt:
-
jeder Projektleiter findet sich in seiner Projektart und seiner Projektumgebung wieder
-
klassische, agile und hybride Methoden kommen zur Anwendung, wo sie gebraucht werden
-
Vorlagen unterstützen die Umsetzung
-
das Blended Learning Format verstärkt die Wirksamkeit und die Einsetzbarkeit des Gelernten:
it Selbstlerneinheiten, Teamarbeit, Inhalte zum Nachlesen, Selbstkontrolle des eigenen Wissensstands
2. Führen Sie agile Methoden nach Maß ein - der AC AGILE2Go Check gibt Ihnen die richtige Orientierung
Agilität: Schätzen Sie Ihre Situation richtig ein, bevor Sie neue Methoden einführen und erhöhen Sie die Wirksamkeit neuer Methoden.
Mit unserem AGIL2Go Check bewerten wir Ihre aktuelle Situation und zeigen Ihnen anhand typischer Anhaltspunkte in Ihrem Unternehmen in den Kategorien Prozesse/Methoden, Organisation und Mensch/ Kultur welche Methoden im Einsatz erfolgreich sein werden und welche eher ein Risiko für das Projekt darstellen
3. Seien Sie konsequent in der Einführung agiler Ansätze: Der AC Agile Journey Ansatz
Unser bewährtes Vorgehen in der Einführung
Agiler Management Methoden.
Schrittweise Befähigung und Kulturentwicklung.
The Agile Journey - unser Vorgehen im Detail
PEP-PM Training Webinar
"Vom Projektmanagement Standard Training
zum PEP-PM Exklusiv Training
für Ihre F&E Teams"
Wie Sie in wenigen Schritten Ihre Projektmanagement Weiterbildung in die Vorgaben Ihrer Produktentwicklung integrieren.
-
Für schnellere Produktentwicklung
-
bessere Zusammenarbeit Ihrer Team
-
höhere Akzeptanz und Weiterentwicklung
Ihrer PEP -Vorgaben
Jetzt Platz in unseren Webinaren sichern
Melden Sie sich zu einem der kostenlosen Webinare an
Agenda
-
Die Besonderheiten des Projektmanagements in F&E Projekten
-
Was Sie in den Trainings berücksichtigen können
-
Wie wir Ihre Inputs einbeziehen können
-
Die Vorteile dieser Trainings gegenüber herkömmlichen Standard Trainings
Bitte melden Sie sich über den jeweiligen Link an , wir schicken Ihnen dann eine Teams Einladung zu.