AmmonConsulting, Projektmanagement, München
Wir unterstützen Unternehmen rund um Vorhaben von Einzelprojektmanagement, Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement.
Wir fokussieren dabei auf eine gute Zusammenarbeit der Menschen im Projekt,
auf angemessene, pragmatische Methoden und Tools für eine hohe Ergebnisorientierung und Transparenz zum Projektfortschritt, sowie auf eine gut unterstützende Infrastruktur, die die zügige Umsetzung der Projekte begünstigt und für Management Entscheidungen genügend Transparenz schafft.
Wachstumspotentiale unterliegen in bewegten Zeiten starken Veränderungen
Wir unterstützen Sie mit unserer Kompetenz für Strategieentwicklung und Geschäftsentwicklung und der Analyse der Märkte auf die richtigen und naheliegendsten Potentiale zu setzen.
Gleichzeitig legen wir mit Ihnen fest, wie Sie zukünftig Ihr Umfeld selbst besser unter Beobachtung halten können .
"Einzelne Projekte erfolgreich in Zeit und Kosten umsetzen"
Einzelprojekt-management
angemessene Methoden für das jeweilige Projekt
Führung
"Eine unter-stützende Projekt-infrastruktur für mehr Umsetzungs-qualität und schnellere Projektab-wicklung schaffen"
Multiprojekt-management
Wachstumspotentiale unterliegen in bewegten Zeiten starken Veränderungen
"Die richtigen Projekte umsetzen"
Projektportfolio-management
In unseren aktuellen Zeiten sind bei der Erschließung neuer Absatzmärkte, der Verlagerung von Kapazitäten wesentlich erheblich mehr Risiken hinzugekommen.
Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung im internationalen Go2Market und unserem Netzwerk im Rahmen einer optimalen Bewertung der einzelnen Szenarien Ihre Chancen richtig zu identifizieren.
Mit einem Projektleiter auf Zeit können wir Sie in Ihren Umsetzungszielen weiter- bringen
"Strategien konsequent umsetzen"
Strategie-Transformation
Bei der Restrukturierung kommt es nach der Festsetzung der Strategie darauf an, dass die Neuausrichtung erfolgreich greift
Hier geht man davon aus, dass neben der Änderung der Prozesse und Strukturen der Erfolg zu 50 % durch die Veränderung der Kultur und Einweisung und Motivation der Mitarbeiter abhängt.
Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung für die Umsetzung komplexe Projekte und unseren langjährig erprobten Projektmanagement und Changemanagement Ansätzen.
Was sind die wichtigsten Gründe für den Einsatz von (Einzel)Projektmanagement?
Unser komplexes, unsicheres Umfeld veranlasst uns schneller und flexibler zu agieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Viel mehr Vorhaben sind dabei neuartig, haben zwar ein Ziel, aber noch keinen klaren Verlauf, und machen die Mitarbeit verschiedenster Fachexperten notwendig.
Die Projektorganisation und das Projektmanagement ist geschaffen für diese Anforderungen, die angewandten Methoden im Projektmanagement stellen sicher, dass die speziellen Anforderungen des Projekt samt seinen Risiken und Veränderungen gemanaged werden können.
Die wichtigsten Benefits daraus sind.
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klare Zielsetzung des Projektes
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bessere Zusammenarbeit und Kommunikation aller Beteiligten, speziell wenn es fachbereichsübergreifend ist
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klare Zuständigkeiten
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Veränderungen können gemanaged werden
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Transparenz zum Projektfortschritt
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Kosten und Ressourcen Kontrolle
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Vergleich Projektnutzen gegenüber Zielen und Aufwendungen