Unternehmensweites, mehrsprachiges Projektmanagement Qualifizierungsprogramm (klassisch/agil/hybrid)
Familienunternehmen in Deutschland mit internationalen Standorten CFO, Leiter Personalentwicklung
ZIELSETZUNG
Performance Steigerung in der Umsetzung der Projekte, insbesondere der fachbereichs - oder standortübergreifenden Projekte
VORGEHEN
Entwicklung Qualifizierungsprogramm
Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen, Projektarten, Komplexität der Projekte, Projektkultur
Entwicklung Kompetenzprofile für Projektleiter
Entwicklung Lerninhalte in Blended Learning Format mit eLearning, Self Study Phases, Workshop sowie auf die bereichsspezifischen Anforderungen angepasste Live Cases
Entwicklung Methodenhandbuch, Vorlagen und Check-Listen als Projektmanagement Standard
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Durchführung der Trainings
Durchführung der Trainings und Coachings mit 8 Trainern in 3 Sprachen für 3 Projektleiter Ebenen, Top Management und Auftraggeber, PMO Unterstützung
Projektbezogenes Coaching
Unterstützung der Länder in der Trainingsorganisation
ERGEBNISSE
Ausbildung von 800 Mitarbeiter in 3 Sprachen in 3 Projektleiter Ebenen, Management Awareness
Laut Aussage Management: „AmmonConsulting hat dazu beigetragen, die Qualität der Projektumsetzung, insbesondere bei komplexen bereichs- und standortübergreifenden Projekten erheblich zu steigern“.
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