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Unternehmensberatung München, AmmonConsulting 

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AmmonConsulting ist eine Unternehmensberatung in München
für Familienunternehmen und gehobenen Mittelstand,
gegründet 2003 von Gaby Ammon. 
 

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden Strategien und Geschäftsmodelle für instabile Zeiten und unterstützen sie in der konsequenten Umsetzung Ihrer Vorhaben mit Projektmanagement, Change Management und interner Weiterbildung.

 

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Unsere Leistungen im Überblick 

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"Mit guten Strategien und direkter Umsetzung
bessere und schnellere Erfolge erzielen" 

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REFERENZAUSSAGEN

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Einführung Produktentwicklungsprozess

Gaby Ammon, Geschäftsführer, Senior Berater für Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Change Management 

 

Gaby Ammon begleitete uns bei der Ausarbeitung des Produktentwicklungsprozesses für die Entwicklung von  konventionellen und vernetzungsfähigen Serienwerkzeugen.

Als Sparringspartner half Sie uns im Aufbau der Prozessschritte und Methoden, sowie der Einführungskommunikation.

Durch Ihre Unterstützung kamen wir sehr schnell und strukturiert zu einem abgestimmten Prozess, der alle beteiligten Akteure berücksichtigt.

Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und Motivation die zuverlässige, vertrauensvolle Zusammenarbeit.  

 

Dr. Jens Rossaint, Director Design & Engineering,  Hoffmann Group

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Entwicklung und Umsetzung eines Projektmanagement Qualifizierungsprogrammes
 

AmmonConsulting Team, 8 Trainer und Coaches, klassisches, agiles Projektmanagement, Fachkenntnisse in Organisationsentwicklung, Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing,

 

Das AmmonConsulting Team unterstützte uns bei der Entwicklung und Umsetzung unseres standortübergreifenden Inhouse Projektmanagement Qualifizierungsprogramms.
Wir haben in drei Jahren über 750 Mitarbeiter an drei Standorten in deutscher, englischer und bulgarischer Sprache in verschiedenen Leveln in klassischen und agilen Projektmanagement Methoden weitergebildet.

Anspruchsvoll war es, die Trainings auf die jeweiligen Projektarten und spezifischen Anforderungen unserer Fachbereiche anzupassen und hier die richtigen Trainer einzusetzen. 

Das Team zeichnete sich durch hohe Kompetenz und Erfahrung, gutem Pragmatismus, Flexibilität bei Änderungen sowie absoluter Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit aus.

Damit hat das AmmonConsulting Team zu beigetragen die Qualität der Projektumsetzung, insbesondere bei den komplexen bereichs- und standortübergreifenden Projekten erheblich zu steigern.

 

Jonas Stiefel, Personalentwicklung / Personalmanagement

Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH

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Einführung Scrum, agile Methoden

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Dieter Eschlbeck, Senior Berater und Trainer agiles und klassisches Projektmanagement

 

„Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch Dieter Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.“

 

 

Rainer Leyendecker, in der Funktion als Programmleiter Digital Workplace, Liebherr IT Services

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