Referenzaussagen 

​

​

Einführung Produktentwicklungsprozess

Gaby Ammon, Geschäftsführer, Senior Berater für Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Change Management 

 

Gaby Ammon begleitete uns bei der Ausarbeitung des Produktentwicklungsprozesses für die Entwicklung von  konventionellen und vernetzungsfähigen Serienwerkzeugen.

Als Sparringspartner half Sie uns im Aufbau der Prozessschritte und Methoden, sowie der Einführungskommunikation.

Durch Ihre Unterstützung kamen wir sehr schnell und strukturiert zu einem abgestimmten Prozess, der alle beteiligten Akteure berücksichtigt.

Wir schätzten neben Ihrer Kompetenz und Motivation die zuverlässige, vertrauensvolle Zusammenarbeit.  

 

Dr. Jens Rossaint, Director Design & Engineering,  Hoffmann Group

​

​

​

 

Entwicklung und Umsetzung eines Projektmanagement Qualifizierungsprogrammes
 

AmmonConsulting Team, 8 Trainer und Coaches, klassisches, agiles Projektmanagement, Fachkenntnisse in Organisationsentwicklung, Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing,

 

Das AmmonConsulting Team unterstützte uns bei der Entwicklung und Umsetzung unseres standortübergreifenden Inhouse Projektmanagement Qualifizierungsprogramms.
Wir haben in drei Jahren über 750 Mitarbeiter an drei Standorten in deutscher, englischer und bulgarischer Sprache in verschiedenen Leveln in klassischen und agilen Projektmanagement Methoden weitergebildet.

Anspruchsvoll war es, die Trainings auf die jeweiligen Projektarten und spezifischen Anforderungen unserer Fachbereiche anzupassen und hier die richtigen Trainer einzusetzen. 

Das Team zeichnete sich durch hohe Kompetenz und Erfahrung, gutem Pragmatismus, Flexibilität bei Änderungen sowie absoluter Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit aus.

Damit hat das AmmonConsulting Team zu beigetragen die Qualität der Projektumsetzung, insbesondere bei den komplexen bereichs- und standortübergreifenden Projekten erheblich zu steigern.

 

Jonas Stiefel, Personalentwicklung / Personalmanagement

Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH

​

​

​

​

Einführung Scrum, agile Methoden

​

Dieter Eschlbeck, Senior Berater und Trainer agiles und klassisches Projektmanagement

 

„Die Schulung und Beratungsleistung zu Scrum und Agilität durch Dieter Eschlbeck hat uns geholfen unsere Projektarbeit strukturierter sowie zielführender umzusetzen. Mit seiner Expertise und seinem offenen Wesen hat er sich nahtlos und äußerst konstruktiv in die laufende Projektarbeit eingebracht und war bereits frühzeitig in der Lage kritische Punkte zu identifizieren und benennen.“

 

 

Rainer Leyendecker, in der Funktion als Programmleiter Digital Workplace, Liebherr IT Services

​

Unternehmensberatung AmmonConsulting, München
 

"Chancen wahrnehmen"

 

Wir durchlaufen gerade alle zusammen außergewöhnliche und für viele schwierige Zeiten.  Zielsetzungen müssen revidiert werden, bisherige Bewertungen und Planungen sind nicht mehr valide, schwierige Entscheidungen müssen getroffen werden. Vieles ist noch nicht absehbar.

​

Wir gehen diese beiden Wege und unterstützen Sie hier gerne

• Fokussierung, Kräfte bündeln: In kleinen überschaubaren Einheiten planen, Entscheidungen auf Sicht treffen, das Umfeld permanent im Auge behalten, Unsicherheit in die Entscheidungen einbeziehen und  mit viel Transparenz und Kommunikation die Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen. 

• An der Zukunftsfähigkeit arbeiten: Chancen suchen, den Drive für längst notwendige Veränderungen nutzen, eine klare Vision für die Zukunft haben, die ersten Schritte dahin festlegen und mit hoher Motivation aller Beteiligten in die Umsetzung gehen.  

​

Bleiben Sie bitte gesund und motiviert, Ihre Gaby Ammon. 

 

 

​

​

 

Wir sind ein kleiner, bewährter Kreis von Top Beratern und Trainern aus München.
 

Uns verbindet unternehmerisches Denken, ergebnisorientiertes  Arbeiten und Menschlichkeit.

Unsere Kunden sind Familienunternehmen und gehobener, international agierender Mittelstand.  
 

Mit Verständnis für die agilen Marktdynamiken und dem Fokus auf die Zukunftsfähigkeit der Organisation unterstützen wir Sie in einem pragmatischen und realisierbaren Strategieentwicklungsvorgehen. Unser Fokus ist hier die Machbarkeit, die Aktualisierung bei Veränderungen, die Umsetzung und Ergebnis-orientierung . 

Mit unserem Expertenwissen in Projektmanagement und Change Management und dem Gespür für den richtig dosierten Einsatz von klassischen und agilen Methoden unterstützen wir Sie bei der konsequenten Umsetzung von komplexen Initiativen und Projekten.

​

Mit unserem Weiterbildungsangebot zu Strategieentwicklung, Projektmanagement und Change Management, das auf den Eigenheiten der Projektarten (wie z.B. Produktentwicklungsprojekte) aufsetzt, sowie Führungsthemen sichern wir die erfolgreiche Umsetzung bei Ihnen weiter ab.

 

​

Unsere Leistungen im Überblick 

​

"ZUKUNFTSFÄHIG DURCH WEITSICHT
& KONSEQUENTER UMSETZUNG" 

​