Praxisbeispiel: Projektmanagement Qualifizierungsprogramm




Unternehmensweites, mehrsprachiges Projektmanagement Qualifizierungsprogramm (klassisch/agil/hybrid)


Familienunternehmen in Deutschland mit internationalen Standorten CFO, Leiter Personalentwicklung



ZIELSETZUNG

Performance Steigerung in der Umsetzung der Projekte, insbesondere der fachbereichs - oder standortübergreifenden Projekte


VORGEHEN

Entwicklung Qualifizierungsprogramm

  • Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen, Projektarten, Komplexität der Projekte, Projektkultur

  • Entwicklung Kompetenzprofile für Projektleiter

  • Entwicklung Lerninhalte in Blended Learning Format mit eLearning, Self Study Phases, Workshop sowie auf die bereichsspezifischen Anforderungen angepasste Live Cases

  • Entwicklung Methodenhandbuch, Vorlagen und Check-Listen als Projektmanagement Standard

Durchführung der Trainings

  • Durchführung der Trainings und Coachings mit 8 Trainern in 3 Sprachen für 3 Projektleiter Ebenen, Top Management und Auftraggeber, PMO Unterstützung

  • Projektbezogenes Coaching

  • Unterstützung der Länder in der Trainingsorganisation

ERGEBNISSE

Ausbildung von 800 Mitarbeiter in 3 Sprachen in 3 Projektleiter Ebenen, Management Awareness

Laut Aussage Management: „AmmonConsulting hat dazu beigetragen, die Qualität der Projektumsetzung, insbesondere bei komplexen bereichs- und standortübergreifenden Projekten erheblich zu steigern“.